經發集團紀委：向控股子(zǐ)公司下發監察建議

     近日，市監委派駐經發集團監察專員辦針對淮安市康嘉實業有限公司在市委巡察移交問題線索中發現的(de)工程招投标領域突出問題，制發《關于強化招投标管理(lǐ)工作的(de)監察建議》，并召開送達通報會。監察專員辦、康嘉公司全體員工參會。

監察建議指出，康嘉公司招标環節制度執行“打折扣”，圍标串标現象屢屢發生，開評标環節管理(lǐ)不夠嚴密，招标主體監管責任履行不力，招投标管理(lǐ)體系存在較大廉潔風險。

會議強調，康嘉公司要健全完善招投标管理(lǐ)制度，嚴格執行招标投标工作程序，規範委托招标代理(lǐ)行為(wèi)，積極運用電子(zǐ)招标平台，營造規範有序、公平公正的(de)招投标環境。

為(wèi)推動監察建議貫徹執行，集團紀委書記、監察專員丁康提出三點要求：一(yī)要提高(gāo)政治站位，杜絕責任“挂空檔”，康嘉公司要充分認識和(hé)警惕工程招投标問題産生的(de)嚴重危害，認清公司現實存在的(de)問題，切實扛起全面從嚴治黨主體責任，做(zuò)到統籌推進齊發力，問題整改不回避，将監察建議提出的(de)各項具體要求整改到位；二要堅持從嚴從實，杜絕整改“走過場”，康嘉公司要堅持問題導向，以監察建議指出的(de)問題為(wèi)鑒，舉一(yī)反三，深入組織開展排查與整改，完善整改清單、細化整改措施，确保“整改不徹底不放過、制度不完善不達标、工作不閉環不銷号”；三要堅持标本兼治，杜絕質效“打折扣”，康嘉公司要大力發揚求真務實的(de)工作作風，堅持“當下改”和(hé)“長(cháng)久立”相結合，強化對自(zì)身工作的(de)分析研判，有效找準制約工作開展的(de)難點堵點痛點，健全完善相關規章(zhāng)制度，紮緊紮牢制度“籠子(zǐ)”。監察專員辦要定期對建議落實情況開展專項評估，深入了解整改進度、取得成效、存在問題，形成研判問題、分析成因、推進整改、成效評價、監督問責的(de)工作閉環，避免建議“一(yī)發了之”。

會上宣讀了《監察建議》，該公司主要負責人現場簽收并作表态發言。

（紀委辦公室  姜亞婕）